On Leadership - eBook-Ausgabe
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„Sehr lesenswertes Buch“
ARD - maischbergerBeschreibung
Wahre Führung spricht durch Taten
In diesem wegweisenden Werk enthüllt der große Staatsmann Tony Blair die Lektionen und Einsichten, die er sich während seiner Zeit als Premierminister des Vereinigten Königreichs von 1997 bis 2007 erarbeitet hat – das Buch, von dem er sagt, er hätte es zu Beginn seiner Amtszeit selbst dringend gebraucht. Konfrontiert mit den enormen Herausforderungen an der Spitze einer der mächtigsten Nationen der Welt, musste Blair ohne Leitfaden navigieren und lernte die Kunst des Regierens durch praktische Erfahrung. Jetzt teilt der Elder Statesman sein profundes…
Wahre Führung spricht durch Taten
In diesem wegweisenden Werk enthüllt der große Staatsmann Tony Blair die Lektionen und Einsichten, die er sich während seiner Zeit als Premierminister des Vereinigten Königreichs von 1997 bis 2007 erarbeitet hat – das Buch, von dem er sagt, er hätte es zu Beginn seiner Amtszeit selbst dringend gebraucht. Konfrontiert mit den enormen Herausforderungen an der Spitze einer der mächtigsten Nationen der Welt, musste Blair ohne Leitfaden navigieren und lernte die Kunst des Regierens durch praktische Erfahrung. Jetzt teilt der Elder Statesman sein profundes Verständnis über Führung, basierend auf den Erfahrungen aus seiner Regierungszeit und zahllosen Gesprächen mit den wichtigsten Entscheidern dieser Welt. In 40 kompakten Kapiteln behandelt Blair essenzielle Fragen zu Führungskompetenzen, Krisenmanagement, der Bedeutung von KI, Umgang mit Kritik und der Bedeutung von Bescheidenheit. Er vermittelt dabei eine zentrale Botschaft: Effektive Führung misst sich nicht an Worten, sondern an Taten und Ergebnissen.
Über Tony Blair
Aus „On Leadership“
Einleitung: Leadership und die Wissenschaft vom Regieren
Ich kenne keine politischen Führungskräfte, die nur deshalb Erfolg hatten, weil sie „LEADER“ waren. Ihren Erfolg hatten sie harter Arbeit zu verdanken, aber auch ihrer Einsatzbereitschaft, der intensiven Beschäftigung mit den Details, ihren gründlich abgewogenen Entscheidungen, einem gesunden Maß an Selbstzweifeln sowie einem stabilen Selbstvertrauen.
Und ihrer Neugierde. Ihrer Bereitschaft zu lernen. Der unermüdlichen Suche nach der richtigen Antwort, wobei sie notfalls bis zum innersten Kern der Angelegenheit [...]
Einleitung: Leadership und die Wissenschaft vom Regieren
Teil I
Machtübernahme
1 Als Leader brauchen Sie einen Plan
2 Stärken Sie Ihre Machtzentrale
3 Priorisierung: Wer alles auf einmal will, bringt nichts zustande
4 Gute Inhalte sind (fast) immer gute Politik
5 Es geht immer um Menschen
6 Die Bürokratie zähmen – und gleichzeitig pflegen
Teil II
Umsetzung
7 Demokratie oder nicht, es geht immer um die Umsetzung
8 Die herausragende Bedeutung der Strategie
9 Werden Sie Changemaker, nicht Platzhalter
10 Le Suivi: Das konkrete Umsetzen
11 „Quick Wins“ versüßen den Wandel
12 Sieg oder Niederlage: In der Politik ist nichts sicher
Teil III
Politische Lektionen
13 Ihre wichtigste Aufgabe: den Menschen Sicherheit geben
14 Lektionen für die Wirtschaft
15 Rechtsstaatlichkeit
16 Die Plage der Ideologie
Teil IV
Eine Welt im Wandel: Die technologische Revolution des 21. Jahrhunderts
17 Die technologische Revolution und die Neuerfindung des Staates
18 Extrablatt! Etwas Wichtiges ist passiert!
19 Technologie anwenden: Der neu gedachte Staat in Aktion
20 Die Infrastruktur aufbauen
21 Umgestaltung, nicht Umordnung: Was der Staat von Tech lernen kann
Teil V
Außenpolitik
22 Internationale Angelegenheiten: Warum es wichtig ist, konsistent zu sein
23 In der Außenpolitik beruhen persönliche Beziehungen auf Vertrauen
24 Wie Sie zwischen den USA und China navigieren (und Indien dabei nicht vergessen)
25 Aus Außenpolitik wird Innenpolitik
26 Verhandeln – aber wie?
Teil VI
Kommunikation in einer neuen Medienlandschaft
27 Strategische Kommunikation: Der Unterschied zwischen Narrativ und Pressemitteilung
28 Wie heute mit Kritik umzugehen ist
29 Skandale
30 Politik in der Ära der sozialen Medien
Teil VII
Sie, der Leader
31 Lassen Sie sich nicht von Paranoia überwältigen
32 Ihr Hinterland
33 Hybris und Nemesis
34 Sie sind keineswegs so clever, wie Sie glauben
35 Respekt zu genießen ist besser als Liebe, Furcht oder „Vertrauen“
36 Ehrgeiz: Wer zu viel erwartet, verrechnet sich
37 Machen Sie sich nicht absichtlich Feinde, denn das lässt sich eh nicht vermeiden
38 Sie brauchen eine Basis, keinen Klüngel
39 Bewahren Sie Ihr Erbe
40 Ein Abgang in Würde
Nachwort
Dank
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