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Das Buchcover zeigt auf weißem Hintergrund den Titel „Die Kunst des klaren Denkens“ in roter Schrift, gefolgt von „52 Denkfehler, die Sie besser anderen überlassen“ in schlichter Schwarzschrift. Oben steht der Autorname „ROLF DOBELLI“ in einer klaren, schwarzen Schriftart. Unten links sind bunte Glaskugeln in verschiedenen Größen angeordnet, die eine fröhliche und kreative Atmosphäre vermitteln. In der rechten unteren Ecke befindet sich ein blauer Button mit dem Text „Neu: mit großem Workbook-Teil“. Das Verlagssymbol „PIPER“ ist ebenfalls zu sehen.

Die Kunst des klaren Denkens - eBook-Ausgabe

Neuausgabe: komplett überarbeitet, mit großem Workbook-Teil
9,99 €
06.04.2020
400 Seiten
978-3-492-99670-9

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info@piper.de
Piper Verlag GmbH
Georgenstraße 4
80799 München

9,99 € inkl. MwSt.
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Beschreibung

Neuausgabe des Bestsellers: Komplett überarbeitet, neu gestaltet, mit großem Workbook-Teil und zahlreichen Illustrationen!

Unser Gehirn ist für das Leben als Jäger und Sammler optimiert. Heute leben wir in einer radikal anderen Welt. Das führt zu systematischen Denkfehlern – die verheerend sein können für unsere Finanzen, unsere Karriere, unser Glück. Rolf Dobelli nimmt die tückischsten „Denkfallen“ unter die Lupe, in die wir immer wieder tappen.

Und so erfahren wir

  • warum wir unser eigenes Wissen systematisch überschätzen (und andere für dümmer halten, als sie sind),
  • warum etwas nicht deshalb…

Neuausgabe des Bestsellers: Komplett überarbeitet, neu gestaltet, mit großem Workbook-Teil und zahlreichen Illustrationen!

Unser Gehirn ist für das Leben als Jäger und Sammler optimiert. Heute leben wir in einer radikal anderen Welt. Das führt zu systematischen Denkfehlern – die verheerend sein können für unsere Finanzen, unsere Karriere, unser Glück. Rolf Dobelli nimmt die tückischsten „Denkfallen“ unter die Lupe, in die wir immer wieder tappen.

Und so erfahren wir

  • warum wir unser eigenes Wissen systematisch überschätzen (und andere für dümmer halten, als sie sind),
  • warum etwas nicht deshalb richtiger wird, weil Millionen von Menschen es für richtig halten,
  • warum wir Theorien nachhängen, selbst wenn sie nachweislich falsch sind.

Rolf Dobellis Texte sind sowohl inhaltlich ausgesprochen bereichernd als auch ein echtes Lesevergnügen.

„Die Bücher des Schweizers Rolf Dobelli machen nicht nur klüger, sondern tatsächlich glücklicher. Das liegt an seinen angenehm unaufgeregten, profunden Ratschlägen.“
Denis Scheck, Tagesspiegel

„Rolf Dobellis Bücher habe ich nicht nur gelesen, sondern jedes Wort auf der Zunge zergehen lassen.“
Frank Elstner

Über Rolf Dobelli

Foto von Rolf Dobelli

Biografie

Rolf Dobelli, Jahrgang 1966, studierte Betriebswirtschaft und promovierte in Philosophie an der Universität St. Gallen. Er war CEO verschiedener Tochtergesellschaften der Swissair-Gruppe und gründete zusammen mit Freunden den weltgrößten Verlag von komprimierter Wirtschaftsliteratur. Er lebte in...

Mehr über Rolf Dobelli

Aus „Die Kunst des klaren Denkens“

Vorwort

Angefangen hat alles an einem Abend im Herbst 2004. Auf Einladung des Verlegers Hubert Burda war ich nach München gereist, um an einem, wie es hieß, „ungezwungenen Austausch mit Intellektuellen“ teilzunehmen. Nie zuvor hatte ich mich als „Intellektueller“ wahrgenommen (ich habe BWL studiert und bin Unternehmer geworden – also das Gegenteil eines Intellektuellen), doch ich hatte zwei Romane veröffentlicht, und das genügte offenbar.

Am Tisch saß Nassim Nicholas Taleb, damals ein obskurer Wall-Street-Trader mit Hang zur Philosophie. Ich wurde ihm vorgestellt als [...]

Buchcover müssen unverändert und vollständig wiedergegeben werden (inklusive Verlagslogo). Die Bearbeitung sowie die Verwendung einzelner Bildelemente ist ohne gesonderte Genehmigung nicht zulässig. Wir weisen darauf hin, dass eine Zuwiderhandlung rechtliche Konsequenzen nach sich ziehen kann.

Bewertungen

Rolf Dobelli
Die Kunst des klaren Denkens.
Eine Bewertung

Super Buch

Hera
am 01.05.2025

Kenne die alte Version und war begeistert von der neuen Art zu denken, die sich nach dem Lesen des Buches unweigerlich eingestellt hat.

Inhaltsangabe

Vorwort
                  

1 The Survivorship Bias: Warum Sie Friedhöfe besuchen sollten

2 The Swimmer’s Body Illusion: Ist Harvard eine gute oder schlechte Universität? Wir wissen es nicht

3 Der Overconfidence-Effekt: Warum Sie systematisch Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten überschätzen

4 Social Proof: Wenn Millionen von Menschen eine Dummheit behaupten, wird sie deswegen nicht zur Wahrheit

5 The Sunk Cost Fallacy: Warum Sie die Vergangenheit ignorieren sollten

6 Die Reziprozität: Warum Sie sich keinen Drink spendieren lassen sollten

7 The Confirmation Bias (Teil 1): Passen Sie auf, wenn das Wort „Spezialfall“ fällt

8 The Confirmation Bias (Teil 2): Murder your darlings

9 The Authority Bias: Warum Sie gegenüber Autoritäten respektlos sein sollten

10 Der Kontrasteffekt: Warum Sie Ihre Fotomodellfreundinnen zu Hause lassen sollten

11 The Availability Bias: Warum Sie lieber einen falschen Stadtplan als gar keinen verwenden

12 Die Es-wird-schlimmer-bevor-es-besser-kommt-Falle: Spricht jemand von einem „schmerzvollen Weg“, sollten Ihre Alarmglocken läuten

13 The Story Bias: Warum selbst die wahren Geschichten lügen

14 Der Rückschaufehler: Warum Sie ein Tagebuch schreiben sollten

15 Das Chauffeur-Wissen: Warum Sie Nachrichtensprecher nicht ernst nehmen dürfen

16 Die Kontrollillusion: Sie haben weniger unter Kontrolle, als Sie denken

17 Die Incentive-Superresponse-Tendenz: Warum Sie Ihren Anwalt nicht nach Aufwand  bezahlen sollten

18 Die Regression zur Mitte: Die zweifelhafte Leistung von Ärzten, Beratern, Coachs und Psychotherapeuten

19 Die Tragik der Allmende: Warum vernünftige Menschen nicht an die Vernunft appellieren

20 The Outcome Bias: Beurteilen Sie nie eine Entscheidung aufgrund des Ergebnisses

21 Das Auswahl-Paradox: Warum mehr weniger ist

22 The Liking Bias: Sie handeln unvernünftig, weil Sie geliebt werden wollen

23 Der Endowment-Effekt: Klammern Sie sich nicht an die Dinge

24 Das Wunder: Die Notwendigkeit unwahrscheinlicher Ereignisse

25 Groupthink: Warum Konsens gefährlich sein kann

26 The Neglect of Probability: Warum die Jackpots immer größer werden

27 The Zero-Risk Bias: Warum Sie für das Nullrisiko zu viel bezahlen

28 Der Knappheitsirrtum: Warum knappe Kekse besser schmecken

29 The Base-Rate Neglect: Wenn du in Wyoming Hufschläge hörst und schwarz-weiße Streifen siehst …

30 Der Spielerfehlschluss: Warum es keine ausgleichende Kraft des Schicksals gibt

31 Der Anker: Wie uns ein Glücksrad den Kopf verdreht

32 Die Induktion: Wie Sie Leute um ihre Millionen bringen

33 Die Verlustaversion: Warum uns böse Gesichter schneller auffallen als freundliche

34 Social Loafing: Warum Teams faul sind

35 Das exponentielle Wachstum: Warum ein gefaltetes Blatt unser Denken übersteigt

36 The Winner’s Curse: Wie viel würden Sie für einen Euro bezahlen? 

37 Der fundamentale Attributionsfehler: Fragen Sie nie einen Schriftsteller, ob der Roman autobiografisch sei 

38 Die falsche Kausalität: Warum Sie nicht an den Storch glauben sollten

39 The Halo Effect: Warum schöne Menschen leichter Karriere machen 

40 Die alternativen Pfade: Gratulation! Sie haben im Russisch Roulette gewonnen 

41 Die Prognoseillusion: Wie die Kristallkugel Ihren Blick verzerrt

42 The Conjunction Fallacy: Warum plausible Geschichten verführen können 

43 Framing: C’est le ton qui fait la musique

44 The Action Bias: Warum abwarten und nichtstun eine Qual ist 

45 The Omission Bias: Warum Sie entweder die Lösung sind – oder das Problem

46 The Self-Serving Bias: Warum Sie nie selber schuld sind 

47 The Hedonic Treadmill: Warum Sie Ihren Arbeitsweg kurz halten sollten 

48 Selection Bias und Self-Selection Bias: Staunen Sie nicht, dass es Sie gibt

49 The Association Bias: Warum Erfahrung manchmal dumm macht

50 Das Anfängerglück: Vorsicht, wenn zu Beginn alles gut läuft 

51 Die kognitive Dissonanz: Wie Sie mit kleinen Lügen Ihre Gefühle in Ordnung bringen

52 Hyperbolic Discounting: Carpe Diem – aber bitte nur am Sonntag

Nachwort 

Dank

Der Dobelli-Disclaimer

Stimmen zum Buch

 

Das Workbook

Auswertung

Ihre Top-Five-Denkfehler

Literatur